MECIP
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¿Qué es el MECIP?
MECIP es un modelo estándar de control interno constituido de un marco de estructuras, conceptos y metodologías necesarias para permitir el diseño, desarrollo e implementación del funcionamiento adecuado que apoye el cumplimiento de los objetivos institucionales de cada organismo y entidad pública.
La Nueva Norma define los requerimientos básicos que deberán estar desarrollados e implementados para asegurar un efectivo Control Interno Institucional, que serán objeto de evaluación y auditoría por las entidades encargadas del control interno y externo.
Valores
Principios
Beneficios con el MECIP
El Proceso
El modelo del Sistema de Control Interno basado en procesos y riesgos que se muestran en la figura a continuación, ilustra la forma en que pueda aplicarse a todos los componentes la metodología conocida como «Planificar – Hacer – Verificar – Actuar» (PHVA).
Debe entenderse al Control Interno como un proceso dinámico, iterativo, participativo e integrado, en el que los diferentes componentes impactan sobre el diseño, la implementación y la efectividad de las operaciones. No existen dos entidades que tengan un Sistema de Control interno idéntico, y esto se debe, entre otros factores, a las diferencias en la misión, el entorno regulatorio, el plan estratégico, el tamaño de la entidad, el nivel de sus recursos y la tolerancia al riesgo.
Estructura del MECIP 2025
La institución debe propiciar una conciencia de control que influya profundamente en la cultura organizacional de la institución manteniendo su orientación hacia el de su función constitucional, legal y la finalidad social del estado cumplimiento
Compromiso de la Alta Dirección
- Resolución de Adopción de la NRM_ MECIP 2015
- Resolución de Ratificación de la PCI
- Resolución de Representante Institucional
- Resolución por la cual se conforma la ALTA DIRECCIÓN
- Acta de compromiso MECIP
- Actas de la Alta Dirección
- Acta de reunión del ETM
- ACTA N°19-2025 ETM Revisión Guía del Manual de Indu
- ACTA N°22-2025 ETM Revisión Plan de Trabajo MECIP
- ACTA N°31-2025 ETM Revisión Manual de Comunicación y Revis
- ACTA N°36-2025 ETM Revisión de Política Operacional
- ACTA N°39-2025 ETM Elaboración del Anexo de la Política Op
- ACTA N°41-2025 ETM Reunión de Análisis Crítico de la NRM 2
Acuerdos y Compromisos Éticos por dependencias
- Declaración de compromisos Éticos-Administrativo
- VICEMINISTERIO POLITICA CRIMINAL COMPROMISOS ETICOS
- VICEMINISTERIO DE JUSTICIA COMPROMISOS ETICOS
- DIRECCION GENERAL DE GABINETE COMPROMISO ETICOS
- DIRECCION GENERAL DE ESTABLECIMIENTOS COMPROMISOS ETICOS
- PRENSA COMPROMISOS ETICOS
- DIRECCION GENERAL DE DERECHOS HUMANOS COMPROMISOS ETICOS
- TALENTO HUMANO COMPROMISOS ETICOS
- ASESORIA JURIDICA COMPROMISOS ETICOS
- SECRETARIA GENERAL COMPROMISOS ETICOS
- DIRECCION DE OBRAS COMPROMISOS ETICOS
- UETIC COMPROMISOS ETICOS
- SENAAI COMPROMISOS ETICOS
- DIRECCION DE ASUNTOS INTERNO Y ANTICORRUPCION COMPROMISIOS ETICOS
- DIRECCION ACCESO A LA INFORMACION COMPROMISOS ETICOS
- Código de Ética
- Resol. por la Cual se designa Gerente y Líder de Ética del Ministerio de Justicia
- Comité de Ética
- Plan de Mejoramiento Ético 2025
- Actas de reuniones de Comité de Ética y Buen Gobierno
- Formulario de Denuncias- ÉTICA
- Actas de Reunión de EADE
Protocolos de Buen Gobierno
Política de Talento Humano
La institución debe determinar el marco de referencia que oriente su gestión hacia el cumplimiento de su misión, el logro de su visión y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
Direccionamiento Estratégico
Gestión por Procesos
Estructura Organizacional
Identificación y Evaluación de Riesgos
Abarca las acciones establecidas por la institución, mediante políticas y procedimientos, orientadas a reducir los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización. Las actividades de control son llevadas a cabo por todas las áreas de la organización, a través de los procesos y la tecnología que les da soporte.
Política Operacional
- Sistema de clasificación de crisis penitenciaria y protocolos
- Manual de Política de Operación Versión VIII
Competencia, Formación y Toma de Consciencia
- Plan de Capacitación
- Evaluación de Desempeño
- Reglamento de Capacitación
- Guía de Inducción
Sistema de Información
- Protocolo de Gestión de Comunicación en situación en crisis penitenciaria
- Plan de comunicación
- Política de Comunicación
Control de Documentos
La institución debe mejorar continuamente la efectividad del sistema de control interno mediante el uso de los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y el análisis crítico de la alta dirección.
Planes de Mejora 2025
- ASESORIA JURIDICA 213 Y 214
- DIRECCION ACCESO A LA INFORMACION 213 Y 214
- DIRECCION DE ASUNTOS INTERNOS Y ANTICORRUPCION 213 Y 214
- DIRECCION DE OBRAS 213 Y 214
- DIRECCION GENERAL DE DERECHOS HUMANOS 213 Y214
- DIRECCION GENERAL DE ESTABLECIMIENTOS213 Y 214
- DIRECCION GENERAL DE GABINETE 213 Y 214
- PRENSA 213 Y 214
- REC 213-214
- SECRETARIA GENERAL 213 Y 214
- SENAAI 213 Y 214
- TALENTO HUMANO 213 Y 214
- UETIC 213 Y 214
- VICEMINISTERIO DE JUSTICIA 213 Y 214
- VICEMINISTERIO POLITICA CRIMINAL 213 Y 214
Estructura del MECIP 2024
La institución debe propiciar una conciencia de control que influya profundamente en la cultura organizacional de la institución manteniendo su orientación hacia el de su función constitucional, legal y la finalidad social del estado cumplimiento
- Compromiso de la Alta Dirección (DA)
- Resolución de Adopción de la NRM; MECIP 2015
- Resolución de Ratificación de la PCI
- Resolución de Representación Institucional
- Resolución por la cual se conforma la ALTA DIRECCIÓN
- Acta de compromiso MECIP
- Resolución por la cual se desgina Gerente y Lider de Etica
- Resolución de conformación de Equipos MECIP
- Actas de Compromiso
- Actas de Compromiso Centros Educativos
- Actas de Compromiso Penitenciarias
- Compromisos éticos CDE
- Compromisos éticos Concepción
- Compromisos éticos Coronel Oviedo
- Compromisos éticos Emboscada Antigua
- Compromisos éticos Ita Pora
- Compromisos éticos Kambyreta
- Compromisos éticos Martin Mendoza
- Compromisos éticos Misiones
- Compromisos éticos Padre de la Vega
- Compromisos éticos PJC
- Compromisos éticos Serafina Davalos
- Compromisos éticos UPIE
- Compromisos éticos Villarrica
- Acta de compromiso Direcciones
- Acuerdos y Compromisos Éticos (AyCE)
- Declaración de compromisos éticos Penitenciarias y Centros Educativos
- C.E. de Cambyreta
- C.E. de CDE
- C.E. de Concepción
- C.E. de Itauguá
- C.E. de PJC
- C.E. Sembrador – Vca
- C.E. La Esperanza
- C.E. Virgen de Fátima
- Casa de Mujeres – Buen Pastor
- Centro Penit. de mujeres Serafina Davalos
- Centro Penit. de mujeres Maria de Lara
- Granja Ita Pora
- Granja Ko´e Pyahu
- Hogar Nueva Oportunidad
- Penit. Nac. Tacumbu
- Penit. Padre de la Vega – Emboscada
- Penit. Reg. Cambyreta
- Penit. Reg. de CDE
- Penit. Reg. de Concepción
- Penit. Reg. de Cnel. Oviedo
- Penit. Reg. de Misiones
- Penit. Reg. de PJC
- Penit. Reg. de San Pedro
- Penit. Reg. de Vca.
- Penit. Reg. Emboscada Antigua
- Unidad Penit. Industrial La Esperanza
- Declaración de compromisos éticos – Administrativo
- Dirección de Acceso a la Información
- Dirección de Asuntos Internos y Anticorrupción
- Dirección Gral. de Administración y Finanzas
- Dirección Gral. de Asesoría Jurídica
- Dirección Gral. de Comunicación Institucional y Prensa
- Dirección Gral. de DD.HH.
- Dirección Gral. de Establecimientos Penitenciarios
- Dirección Gral. de Gabinete
- Dirección Gral. de Planificación y Desarrollo Institucional
- Dirección Gral. de SENAAI
- Secretaria General
- UETIC
- Viceministerio de Justicia
- Viceministerio de Política Criminal
- Código de Ética
- Declaración de compromisos éticos Penitenciarias y Centros Educativos
- Protocolo de Buen Gobierno (PBG)
- Política de Talento Humano (PTH)
- Formulario de Denuncias- ÉTICA
La institución debe determinar el marco de referencia que oriente su gestión hacia el cumplimiento de su misión, el logro de su visión y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
- Direccionamiento Estratégico
- Gestión por Procesos
- Estructura Organizacional
- Identificación y Evaluación de Riesgos (IyER)
Abarca las acciones establecidas por la institución, mediante políticas y procedimientos, orientadas a reducir los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización. Las actividades de control son llevadas a cabo por todas las áreas de la organización, a través de los procesos y la tecnología que les da soporte.
La institución debe mejorar continuamente la efectividad del sistema de control interno mediante el uso de los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y el análisis crítico de la alta dirección.
- Análisis Crítico del Sistema de Control Interno
- Mejora Continua
- Planes de Mejora 2023 Centro Educativos
- Planes de Mejora 2023 Penitenciarias
- Casa de Mujeres – Buen Pastor
- Centro Penit. de mujeres Serafina Davalos
- Centro Penit. de mujeres Maria de Lara
- Granja Ita Pora
- Granja Ko´e Pyahu
- Hogar Nueva Oportunidad
- Penit. Nac. Tacumbu
- Penit. Padre de la Vega – Emboscada
- Penit. Reg. Cambyreta
- Penit. Reg. de CDE
- Penit. Reg. de Concepción
- Penit. Reg. de Cnel. Oviedo
- Penit. Reg. de PJC
- Penit. Reg. de Vca.
- Penit. Reg. Emboscada Antigua
- Unidad Penit. Industrial La Esperanza









































